英伟达首席执行官黄仁勋在2023年纽约时报DealBook峰会上解释了为什么他有50个直接下属。

　　黄说。一个庞大的团队帮助他随时了解英伟达正在发生的事情。

　　“CEO的直接下属越多，公司的层级就越少，”黄说。

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　　英伟达首席执行官兼联合创始人黄仁勋说，他有50个直接下属——这是有充分理由的。

　　在《纽约时报》2023年交易手册峰会上接受采访时，该报的安德鲁·索尔金问黄为什么要管理50名员工。索尔金说，大多数人认为，会议室里最多只能有6到10名咨询师。

　　他的哲学吗?他说，拥有一个庞大的员工团队有助于他了解公司内部发生的一切。

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　　“CEO的直接下属越多，公司的层级就越少，”黄说。“它让我们保持信息流动，让我们确保每个人都能从信息中获得力量。”

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　　他继续说道:“我们的公司之所以表现得更好，是因为每个人都团结一致，每个人都知道正在发生的事情。”

　　毕竟，黄不觉得有必要对他的直接下属做太多的指导——他说他希望他们知道自己在做什么。

　　在谈到他对团队的期望时，黄说:“向CEO汇报的人应该得到最少的纵容。”

　　“我认为他们不需要人生建议，”他继续说道。“我认为他们不需要职业指导。他们应该处于游戏的顶端，非常擅长自己的手艺。除非他们需要我的个人帮助，否则他们应该很少需要管理。”

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　　在文章发表之前，英伟达没有立即回应Business Insider的置评请求。

　　黄仁勋在英伟达的领导能力似乎得到了回报。英伟达(Nvidia)的股价今年已经上涨了200%以上，各家公司都在竞相收购这家芯片巨头的图形处理单元(gpu)，为它们的人工智能技术提供动力。

　　因此，截至今年，黄的财富飙升了近300亿美元。根据彭博亿万富翁指数，截至11月29日，他在全球富豪榜上排名第28位。

　　不过，黄似乎在管理风格上有些怪癖。《纽约客》(The New Yorker)最近刊登的一篇关于黄的简介显示，这位英伟达首席执行官每天向员工发送数百封电子邮件，一些高管说，这些邮件读起来就像俳句或勒索信。据该杂志报道，一些员工显然觉得黄对他们说话的方式有点苛刻。

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　　一位英伟达员工告诉《纽约客》:“与他互动有点像把手指伸进电源插座。”

　　虽然黄可能会在人工智能复兴中获利，但他表示，如果再来一次，他不会创办英伟达。

　　“在那个时候，如果我们意识到痛苦和痛苦，意识到你会感到多么脆弱，意识到你要忍受的挑战、尴尬和羞耻，以及所有出错的事情，我认为没有人会创业，”黄在今年10月的一次播客采访中说。

　　“头脑正常的人都不会这么做。”