印度的OTT:进退两难

   日期:2024-09-17     来源:本站    作者:admin    浏览:99    

  

  

  新德里:最近,一家领先内容工作室的负责人不止一次发现自己在公开场合陷入尴尬境地。有抱负的编剧和导演走到这位业内资深人士面前,问她为什么与她密切合作的主流流媒体平台突然对大多数新人关上了大门,这已经成为司空见惯的事情。“我不知道该怎么告诉他们,现在对(OTT)行业的新人来说是个糟糕的时期。这些平台的目的是为所有没有血统或背景的人提供民主化的机会,但预算却大幅削减,”这位不愿透露姓名的制片人表示。

  “机会已经减少,高管们必须对全球家长负责,因此他们显然会采取更可靠、更有利可图的途径。这都是更大使命的一部分。”

  就目前而言,这意味着对宝莱坞主流电影和南方语言电影的更大依赖,这些电影可以在院线上映后获得,有更多的时间来重新制作原创剧本,一堆低成本、包装紧凑的节目可以免费播放,以吸引广告商,最重要的是,风险更小。这位知情人士还说,即使是能够接触到项目的制作人,也会保留项目,以便能够获得公平的价值,或者至少获得他们在项目上投入的一部分资金。

  虽然很难向价值链下游的人解释,但视频流媒体行业的情况远非乐观,据说印度的视频流媒体行业已进入成熟的整合阶段。一方面,Netflix、亚马逊Prime Video和迪士尼等全球巨头正面临盈利压力,这影响了它们的看涨情绪和在印度的支出。另一方面,行业整合——无论是索尼与索尼的合并,还是可能将迪士尼资产出售给穆克什?安巴尼的信实工业有限公司——正在导致试运行和审批决策的放缓。因此,许多制作人都被他们想要推销的现成项目或想法困住了。

  与此同时,新的广告驱动模式正在出现,但收入可能性并不明朗,因为大部分数字广告流向了YouTube和Facebook,尽管付费订阅正在缓慢兴起。

  媒体咨询公司Ormax最近的一份报告显示,OTT平台的受众人数从2022年的4.238亿人增加到2023年的4.811亿人,增长了13.5%。虽然这一增长率很高,但仍低于2022年20%的增长率。Ormax曾表示,这一增长率并不低,尤其是在农村地区和小城镇(占人口的很大一部分),普及率仅为23%,而全印度的普及率为34%。但OTT平台现在面临的挑战是,消费能否在排名前20的城市之外增长。

  实际上,一些电影人认为,那些未能在票房上取得突破的电影没有得到公平的价值。其他许多人原本可以从媒体的民主化中受益,并凭借扎实的写作和全新的、非传统的面孔创造出优质的网络剧集,但他们发现自己被冷落了。

  A still from The Archies (Netflix). Major players such as Netflix are increasingly focusing a chunk of their co<em></em>ntent budgets on acquiring big-budget, big-star films that have released in theatres. 查看全图

  《档案》(The Archies)剧照。像Netflix这样的大公司正越来越多地将其公司的大部分业务集中起来

  内容预算用在收购已经在影院上映的大制作、大明星电影上。

  业内专家指出,视频流媒体平台在寻求巩固其在印度的业务时,最初大举增加了投资,但现在却放缓了在印度的投资,这并不完全令人惊讶。他们指出,反省和纠正是任何企业的重要组成部分。到2022年,由于外国平台的母公司受到全球经济衰退的影响,印度的用户增长仍然不温不火,支出下降了50%。

  2018年,这些公司在印度业务的早期阶段投入巨资,看到了抢占土地的机会。2019冠状病毒病封锁刺激了投资,当时印度人尝到了OTT的血,其增长提前了几年。

  “印度是一个复杂而独特的故事。虽然我们继续在数字领域大举投资,但受疫情刺激的早期OTT消费现在已经稳定下来。与此同时,平台有数据和见解,知道什么对他们有用,什么需要加倍投入,什么不需要,”娱乐网络迪士尼+ Hotstar和HSM(印地语市场)内容主管Gaurav Banerjee说。他说,尽管如此,联网电视的兴起、可支配收入的增加以及对高质量娱乐的需求,为数字增长留下了很大的空间。

  以Hotstar为例,其印地语、泰米尔语、泰卢固语和马拉雅拉姆语的本地语言内容,以及真人秀节目(《与卡兰一起喝咖啡》、《Dance Plus》)带来了丰厚的回报。班纳吉表示,流媒体平台将继续关注这些内容。

  与此同时,媒体行业专家表示,Netflix和亚马逊Prime Video等其他主要公司正越来越多地将大部分内容预算集中在收购已在影院上映的高成本明星影片上。在过去的一年里,印地语、泰米尔语和泰卢固语电影的税率已经上升到12.5亿至13亿卢比,这一趋势导致低成本电影或票房表现不佳的电影的机会减少。

  “所有平台都开始考虑不同的定价,但受害的是中级游戏。这就是为什么为了整个行业的健康,对院线收入的依赖必须恢复,”Zee Studios首席商务官沙里克·帕特尔(sharik Patel)说。该公司正通过在电影院发行小成本电影来实现这一目标,就像它最近在Manoj bajpayee主演的《Joram》中所做的那样,否则这部电影可能会直接进入OTT。

  然而,虽然Joram仍然有Zee公司的支持,但目前仅泰米尔语和马拉雅拉姆语就有大约200部电影无人接受,因为平台已经转向大明星和动作片,以确保回报。根据Ormax最近的一份报告,由一线明星主演的热门电影《Jawan》、《Gadar 2》和《OMG 2》在OTT平台上的表现比网络原创电影更好。在2023年4月至11月期间,只有11部网络原创电影的热度超过了20%(这是一种衡量观众在被要求回忆最近推出的OTT节目时,不需要提示就能回忆起一部电影或电视剧的比例的指标)。相比之下,只有23部院线电影达到了这样的回忆水平。

  Saregama India Ltd负责电影和活动的高级副总裁Siddharth Anand Kumar说,现在绝对是谨慎的时候了。该公司拥有精品制片公司Yoodlee films。然而,这对许多并非大牌制作人的人来说是个坏消息,他们原本指望行业的热情把项目放在一起。“一旦市场萎缩,很多人就会被困在项目中,因为从构思到最终播放节目至少需要两年的时间。两年前,该行业的许多乐观情绪导致了大规模项目的投产和建设,但现在这种乐观情绪已经下降。这也意味着独立制作的游戏无处可去,”Kumar解释道。

  与此同时,为了增加销量,流媒体服务正在尝试像传统电视那样定期下架剧集,这与它们一次性下架整季剧集的既定做法不同。各大平台希望这种策略上的改变能让用户更长久地沉迷其中,并在广告和订阅面临压力之际控制费用。

  展望未来,一些电视剧可能会有30-50集,甚至达到100集,并将以交错的方式发布。由不太知名的面孔制作,将有助于控制成本,并通过在更长的时间内保持观众的兴趣来提高观众的粘性。许多内容将越来越免费,由广告支持,并遵循预约观看模式,类似于在特定时间播出的电视连续剧。

  “我们一直在尝试更新的模式和内容投放策略,因为印度市场是独一无二的。印度人喜欢以更长的形式观看他们的电视剧——我们喜欢看到剧集每天都在减少,”Banerjee说,并以《Kana Kaanum Kaalangal》和《Aashiqana》为例,这两部剧是以这种方式制作的,去年在Hotstar上播出。该平台在2023年看到了免费体育内容流媒体的价值,并将在未来几个月考虑在付费墙之外提供更多基于娱乐的服务。

  A still from Lucky Guy (Amazon miniTV). Several premium platforms, such as Amazon, see value in advertising supporting their overall business in India. 查看全图

  《幸运男》剧照(亚马逊迷你版)。亚马逊(Amazon)等几家高端平台看到了广告支持其在印度整体业务的价值。

  可以肯定的是,一些高端平台看到了广告支持其在印度整体业务的价值。虽然亚马逊已经开发了一个独立的基于广告的服务,名为miniTV,但其他公司,如aha Video,既提供广告支持的服务,也提供订阅服务,可以访问相同的内容。ZEE5还提供精选节目和短视频的免费流媒体服务。

  在全球范围内,Netflix也推出了一项广告支持的计划。然而,它还没有在印度上市。业内人士表示,广告支持内容的制作预算可能比基于订阅的长格式视频点播(SVoD)节目低近40%。

  也就是说,并不是所有的事情都在AVoD(广告支持)范围内。广告对印度这样的市场来说是个好消息,因为印度无法承受ARPU(每用户平均收益)进一步下降的后果。然而,近65-70%的数字广告市场由谷歌、Facebook和电子商务公司主导。

  几位分析人士认为,如果网络原创内容不收付费,而追赶的电视内容继续免费流媒体播放,这种模式将产生最佳效果。此外,政府政策扼杀了近25-30%的广告收入,比如来自游戏的广告收入。创业资金也已经枯竭。这一年,印度超级联赛(Indian Premier League,在JioCinema上播放)、亚洲杯(板球)和ICC男子板球世界杯(ICC Men’s cricket World Cup,针对Hotstar的移动用户)等体育赛事的转播权都免费,盈利受到了影响。

  “AVoD可以作为获取新用户的初始策略,但要实现盈利和复苏,SVoD是唯一的出路。此外,AVoD无法保证用户留存率和忠诚度,因此平台最好遵循免费增值模式,”IN10 Media Network旗下的OTT平台EPIC ON的首席运营官Sourjya Mohanty表示。

  File photo of Punit Goenka, managing director and CEO of Zee Entertainment. Industry consolidation—like the pending Zee-Sony merger—is leading to a slowdown in commissio<em></em>ning decisions. 查看全图

  Zee Entertainment董事总经理兼首席执行官Punit Goenka的资料照片。行业整合——比如即将进行的zee和索尼的合并——正在导致佣金的下降

  宁的决定。

  (薄荷)

  毫无疑问,即将到来的行业整合也破坏了去年OTT生态系统的计划。索尼影视娱乐公司和Zee娱乐企业有限公司100亿美元的大型合并已经缓慢进行了两年,但两家公司未能找到共同点,尽管进行了旷日持久的讨论,获得了监管部门的批准,并花费了超过30亿卢比的合并相关费用。

  2021年12月,索尼同意收购Zee,并将其与印度子公司合并,创建一个拥有超过28%市场份额的娱乐巨头。根据最初的协议,Zee现任董事总经理兼首席执行官Punit Goenka将领导合并后的实体。但考虑到钱德拉的资金被指控通过某些推广集团公司转移到Goenka和他的父亲Subhash Chandra身上,索尼不愿意让他领导合并后的公司。

  与此同时,尽管首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)在公司9月份的季度收益电话会议上表示,希望留在印度市场,但外界对迪士尼出售印度业务的猜测越来越多。据媒体报道,迪士尼和信实工业就其印度媒体业务的合并达成了一项不具约束力的协议,根据该协议,信实工业将通过股票和现金的组合持有51%的股份,而迪士尼将持有剩余的49%。

  围绕着这些大公司命运的不确定性已经拖慢了审批决定,因为一些内容创作者正在等待事情的缓和。

  “由于这些合并,很多事情都悬而未决,而公司目前的大部分预算都花在了老牌特许经营的回归季上。一位不愿透露姓名的资深内容制作人表示:“希望情况稳定后,OTT购买将恢复。”

  和这位制作人一样,业内其他几位人士也在等着知道他们已经准备好的项目的命运,或者他们希望在新兴的数字娱乐生态系统中赚钱的项目的命运。这些平台同样感到焦虑,因为迎合世界上最大的内容观看群体的机会带来了比他们想象的更多的挑战。

 
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