### 编者按：BP这艘石油巨轮，三年内换了三任CEO和三任董事长，人事动荡程度堪比宫斗剧。投资者们一边盯着油价的惊涛骇浪，一边质疑董事会是不是在“摆烂”。今天这篇深度解析，将带你穿越BP的权力漩涡，看清高管走马灯背后的战略博弈。别只看热闹——在能源市场百年变局的十字路口，BP的亲历者或许正折射出整个行业的生存焦虑。我们既要读懂高层离职的玄机，更要理解这艘巨轮如何在油气管线和可再生能源之间找平衡。尤其当前伊朗局势引爆全球供应危机，BP的战略转向究竟是壮士断腕还是饮鸩止渴？让我们一起来扒一扒这场能源巨头的人事地震背后，究竟藏着什么惊天大棋。—

　　BP不到三年内换了三任CEO和董事长，投资者开始紧盯这家石油巨头的董事会结构与监管能力——它正试图在供给冲击中自救转型。

　　CEO梅格·奥尼尔四月上任仅数周，董事长阿尔伯特·曼尼福德五月底突然被解职。董事会称这是因其在”治理标准、监管和行为”上存在”严重问题”。

　　曼尼福德声明自己被”无预警、无解释”解雇，并强调”完全不同意”对其行为的定性。

　　BP最大活跃投资者之一向CNBC坦言，有人可能”丢了西瓜捡芝麻”；激进股东则敦促公司必须尽快解决高管更替的根本问题。

　　激进股东ACCR的油气战略负责人尼克·马赞表示，BP必须就曼尼福德的遴选过程给出”清晰诚实的复盘”。

　　“提名机制明显失灵。没有哪家大型公司该在几年内换三任CEO和董事长。”马赞在邮件中强调。

　　“当前董事会经过这段混乱期后，能否胜任选新主席的重任？能否对CEO当前增加上游支出的战略提出质疑？这些都存有重大疑问。”

　　“公司重建投资者信任和信心之路困难重重。或许需要股东在董事会提名流程中更积极介入。”

　　BP回应CNBC时引用了临时主席伊恩·泰勒的话——他在曼尼福德被解职当天说：”董事会和管理层对我们既定的战略方向充满信心，公司正加速推进。”

　　奥尼尔正试图通过回归上游+下游的经典模式来简化公司结构，这是其从可再生能源转向油气核心业务的战略转折。

　　公司周二宣布：戈登·比勒尔将领导上游油气单元，理查德·哈丁暂任下游业务负责人（涵盖炼油、码头、生物燃料和航空）。而资深高管威廉·林将在今年晚些时候离职。

　　BP最大活跃投资者之一GQG Partners的布莱恩·科斯曼克认为，投资者对人事变动”一叶障目”。

　　“BP整体战略方向及其已取得的进展，远比人事洗牌更有分量。”他在邮件中表示。

　　伊朗冲突引发史上最大规模石油供应中断，给全球能源市场带来沉重压力。科斯曼克指出，当前”供应受限的能源市场”让行业既没有”恢复供应的速效药”，石油公司也”既无意愿也无能力”增产。

　　他补充说，BP拥有”极其强大且多元化的资产”，但市场竟将其估值定得像中型页岩油生产商而非全球综合石油巨头。

　　“我们认为其自由现金流生成能力将会提升，尤其在能源价格持续走高的情况下。”

　　财富管理公司Quilter Cheviot的全球能源分析师毛里齐奥·卡鲁利认为，曼尼福德被解职与林离职并无关联，影响可能有限。

　　“虽然短期看可能是利空，但要记住BP在过去一年已重新聚焦战略并显著改善了运营。”他说。

　　“这些变化反映的是整个组织和管理团队的努力，而非依赖任何单个个体。”

　　2007年前担任13年BP CEO的约翰·布朗向CNBC表示，石油巨头面临的问题并非都具有系统性。

　　他说过去20年”很多事情变了——尤其是股东坚持要油气行业回归本源，把更多资金投入核心业务。”

　　BP需要”为未来稳定局势”，布朗在专访中对史蒂夫·塞奇威克强调：”除非领导者是A级（不是B级、A-或A+），而且这个领导层要保持稳定——否则你根本不可能获得高回报。”

　　当被问及BP新CEO算不算A级领导者时，布朗回答”为时过早”。

　　“我了解梅根，她在伍德赛德时我曾帮过她，祝她好运。但最终谁能说得准？她有巨大潜力，但只有盖棺才能定论。”

　　对于人事变动对投资者的意义，Quilter Cheviot的卡鲁利表示：这类大型组织拥有多重管理层级，”任何个体的离开——无论多资深——都不该实质影响整体业务。”

　　“重要的是BP董事会必须通过深思熟虑的流程挑选新主席，包括从阿尔伯特·曼尼福德离任事件中汲取教训。”他补充道。

　　本文由极观网原创发布，未经许可，不得转载！

　　本文链接：http://huioj.com/sh/49787.html