迪士尼公司已启动新一轮大规模裁员，预计将在其伯班克娱乐帝国的多个部门裁减1000个岗位。

　　据知情人士透露，本轮裁员今日启动，将波及迪士尼电视与电影工作室、体育巨头ESPN、产品技术部门、企业职能部门及市场营销团队。该消息源因未获授权发表评论而要求匿名。

　　首席执行官乔什·达马罗今晨向全体员工通报了即将到来的裁员计划。在《洛杉矶时报》获取的内部信中，达马罗坦言岗位削减虽令人痛心却势在必行。

　　“行业变革风驰电掣，我们必须持续打造更敏捷、更懂技术的团队以迎接未来挑战，”达马罗在信中写道，”公司部分业务将进行岗位优化，我们已开始通知受影响员工。”

　　此次行动延续了迪士尼今年1月整合营销部门的战略调整。但裁员浪潮已蔓延至其他业务板块：传统电视业务因ESPN、迪士尼频道等核心收入来源持续萎缩，不得不缩减团队规模。

　　观众加速流向流媒体平台，而这些平台的盈利模式更单薄，用户忠诚度也更脆弱。

　　“过去数月，我们持续优化各业务板块运营流程，确保为全球粉丝持续提供迪士尼标志性的顶级创意与创新体验。”达马罗在信中强调。

　　这是达马罗上月接任CEO后的首个重大战略举措。正式掌舵后，他曾提出打造”一体迪士尼”的愿景，希望影视制作、旅游度假、流媒体与体育直播等业务板块形成合力，深化消费者与迪士尼品牌及IP的情感联结。

　　截至去年底，迪士尼全球员工约23万人，其中大量人员分布在主题乐园、度假区及邮轮业务线。目前这些部门暂未受到大规模裁员冲击。

　　“即将离开的同事曾为公司做出宝贵贡献，”达马罗在谈及其他业务板块裁员时写道，”这个决定绝不否定他们的付出，也不代表公司整体实力削弱。这体现的是我们对资源优化配置与业务再投资的持续评估。”

　　迪士尼并非行业孤例。上周索尼影业宣布全球裁员数百人以推进业务重组；被大卫·埃里森收购后的派拉蒙天际已裁撤超2000个岗位；就连亚马逊与奈飞也未能幸免。

　　早在2022年11月，前任CEO鲍勃·艾格重返迪士尼时就曾裁减至少8000个岗位。当时艾格判定公司过度生产电视剧集与流媒体电影，许多作品未达品质标准，反而稀释了核心IP价值。

　　今年迪士尼持续推进业务整合，将娱乐、体育及体验业务的营销部门合并，统一由首席营销官阿萨德·阿亚兹领导。此举旨在降低运营成本，理顺原本复杂的汇报体系。

　　在电视广告收入下滑的背景下，迪士尼营销团队正承受着为电影发行争取社交媒体曝光的巨大压力。疫情后电影市场持续震荡，尽管观众声称渴望新故事，实际仍倾向于续集与翻拍作品，导致迪士尼过度依赖系列电影开发。

　　皮克斯新作《霍普一家》自3月上映后全球票房突破3.5亿美元，成为亮眼案例。下月迪士尼将押注《穿普拉达的女王2》的票房爆发。

　　与此同时，国内流媒体用户增长陷入停滞，迫使迪士尼通过服务捆绑策略降低用户流失率，并加速整合Hulu与Disney+平台。

　　ESPN同样面临挑战：随着亚马逊、奈飞等科技巨头涌入体育转播领域，顶级体育联盟的转播权费用水涨船高。该平台已因费用过高终止与美国职棒大联盟的《周日之夜棒球》合约，传统转播商则严阵以待即将到来的NFL谈判。

　　迪士尼同时致力于提振股价——尽管近年美股整体走强，其股价却持续低迷。今日股价徘徊于102.40美元，较3月底伊朗局势引发市场恐慌时回升10%。当时投资者担心油价上涨将抑制消费，重创严重依赖旅游业的迪士尼。

　　“我对公司未来发展方向保持乐观，”达马罗在今日信中写道，”同理心与尊重始终是迪士尼的核心理念。在此转型期，我们将优先为受影响同事提供资源、指导与直接支持，帮助每个人规划未来道路。”