**编者按：**

　　在当今快节奏的职场环境中，企业如何真正留住人才、激发团队活力？答案或许远超传统的薪资福利。从免费托儿服务到财务素养培训，从“带娃上班”到创意社交补贴，这些看似超前的福利背后，是企业对员工深层需求的敏锐洞察。本文编译自马萨诸塞州2025年度最佳职场案例，揭秘六家创新企业如何用“非标福利”打破常规——它们不仅关注工作产出，更珍视人的成长、家庭与情感联结。这些实践证明：当企业愿意为员工的完整人生投资时，忠诚度与创造力自会生根发芽。以下故事，或许能为你所在的组织带来一场温柔的革命。

　　设立免费托儿服务、提供财务素养指导、为团队成员增进感情的非工作聚会买单——这些只是表达员工关怀的几种方式。以下是马萨诸塞州2025年度最佳职场榜单中部分企业提供的六项创意福利。

　　1 社交活动补贴

　　疫情期间的封锁让人们与同事隔离，波士顿AI软件测试公司mabl的领导者开始思考如何加强地理分散的团队凝聚力。他们想出的办法是一项鼓励协作的激励措施：每月为员工与同事进行的非工作活动提供每人最高75美元的报销。

　　人力资源负责人阿里安娜·盖特表示，这项福利体现了公司的价值观，同时也具有实际益处：同事之间越了解，合作就越顺畅，尤其是在跨职能协作中。

　　特色视频

　　这项福利常被用于下班后的晚餐或饮品，但员工们也发挥了更多创意用途，比如观看红袜队比赛、玩密室逃脱，甚至举办“疯帽子”主题茶话会。女性员工资源小组依靠这笔资金支持其读书会，同事们在那里阅读并讨论趣味小说和职业发展书籍。

　　“这表明公司不仅关心我们的工作，”区域客户主管兼读书会联合负责人汉娜·普罗科普说，“还在意我们建立超越mabl的持久关系。”

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　　2 终极分娩计划

　　2018年希瑟·尼科尔斯生下女儿时，这位新手妈妈希望有一位导乐师帮助她度过有时令人不知所措的怀孕和分娩过程。她找到的两位女性提供了专业指导和帮助，其中一位在她分娩时始终陪伴在侧。

　　“感觉有人站在你这边，真的很暖心，”尼科尔斯说。

　　而且提供支持的不止导乐师：尼科尔斯所在的企业传播执行总监公司Vertex Pharmaceuticals提供了1500美元补贴用于支付指导和支持费用。这项福利后来已增至2000美元，涵盖从产前计划、分娩支持到产后导乐探访的一系列服务。今年1月至9月，已有56名员工享受了该福利。

　　公司设立这项报销作为一系列旨在帮助员工组建家庭的福利的一部分，其中包括代孕和领养援助。尼科尔斯很感激雇主在标准产假和医疗保险之外，还寻找各种方式帮助员工家庭。

　　“我喜欢公司投资于组建家庭所涉及的所有其他事项，”她说，“这不是一次性的短期投入。”

　　3 天天都是“带孩子上班日”

　　项目执行董事杰克·谢尔曼在50分钟的通勤路上有一位特别的伙伴：他5岁的儿子亨利。亨利就读于谢尔曼雇主Sunrise Erectors运营的托儿所。

　　“我获得了平时难以企及的宝贵亲子时光，”谢尔曼说。

　　父子通勤的便利得益于公司联合创始人杰弗里·埃里克森，他长期梦想在坎顿总部开设免费托儿中心。他邀请当时担任特殊教育教师的女儿凯特·皮科齐领导该项目。他们共同打造了一个色彩缤纷、温馨友好的空间，并配备了经验丰富、训练有素的教师。

　　“我们为这是一所非常出色的托儿所而自豪，”皮科齐说，她的三个孩子都曾或正在该中心就读。

　　托儿所为家庭提供了经济支持，否则他们每周可能需支付数百美元的私人托儿费用。谢尔曼说，这还带来了情感上的回报。

　　“这是难以置信的福利，”他说，“有多少父亲能在白天与孩子共进午餐，并在需要时哄他们午睡？”

　　4 为员工创意“保驾护航”

　　大学毕业后，丹·阿尔贝里科在安多弗 staffing公司ALKU工作，负债10万美元。因此，当听说公司发起名为“马克坦克”的内部竞赛以寻找改善员工体验的方法时，他穿上学位服，提出了学生贷款报销的创意。这项新福利——五年内总计7500美元——在几周内便得以实施。

　　“这让我觉得自己产生了影响，”现任商业应用招聘总监的阿尔贝里科说，“让我感到自己的声音被听到了。”

　　“马克坦克”以ALKU创始人马克·埃尔德里奇命名，并戏仿热门节目《鲨鱼坦克》，有两个目的：一是发掘让员工更快乐的好点子；二是让员工知道他们的意见受到重视。

　　最初这是一场现场提案竞赛；如今，创意通过在线表单分享。这一流程催生了托儿福利、办公室环绕音响系统的安装以及多元包容委员会的成立等改进。媒体事务总监丽贝卡·克罗斯利表示，公司始终在寻找更多创意。当然，学位服是可选的。

　　5 洗车行的财务素养课

　　ScrubaDub汽车清洗中心不仅想为员工的工作支付报酬，还想帮助他们最大化利用所得收入。

　　“我们问自己，如何教导这些正在成长的年轻人有效管理财务？”这家位于纳蒂克的连锁机构的人力与文化总监亚历克斯·佩斯纳说。

　　答案是：与财务指导非营利组织TrustPlus合作，为员工提供免费的理财教育和建议。教练帮助员工处理基础事务——如开设储蓄账户——以及更深入的规划，比如设定退休目标。

　　培训、学习与发展总监萨布丽娜·雅克利用这项指导找到了偿还信用卡债务的最佳方式。她说，这个过程给了她责任感，并且随时可以通过短信或邮件获得建议。

　　让雅克感到欣慰的是，现已传承至第三代家族领导的ScrubaDub正在帮助员工为各自的家庭创造未来的稳定。

　　“这是他们可以传授给自己子女的知识，”她说，“这是在帮助其他家庭走向成功。”

　　6 天空才是极限

　　在本·比肖特从海地移民到美国之前，他的工作涉及支援2010年海地地震及其他危机的受害者。因此，几年前移居马萨诸塞州时，他希望继续帮助他人。伍斯特的Open Sky社区服务为他指明了道路。

　　该非营利组织的“人类服务职业支持计划”培训对人力服务工作感兴趣的移民、难民和有色人种，并保证毕业生在本组织或其合作伙伴非营利组织Seven Hills获得工作。项目主管奥莫莱瓦·法格布尔表示，该计划帮助参与者找到有意义的事业，提供成功策略，并应对合格人力服务工作者长期短缺的问题。

　　学员在五个月内轮换多个岗位，以找到最适合自己的工作。

　　“目标是留住人才，”法格布尔说，“不仅仅是将人安置在有空缺的岗位，还要确保人岗匹配。”

　　对比肖特而言，这种匹配体现在Open Sky的住宿顾问职位上，这让他既能帮助社区，又能谋生。

　　“当这个机会出现时，我立刻抓住了它，”比肖特说，“因为这是我所热爱的事业。”

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