
**编者按:**
新加坡足球历史性闯入亚洲杯,全岛沸腾!从香港客场惊天逆转,到球迷泪洒看台,这一刻我们等了太久。但狂欢之后,更需冷思考:这究竟是昙花一现的奇迹,还是崛起的起点?青训断层、联赛薄弱、资金依赖——光环之下,暗礁依旧。当“雄狮”终于冲出东南亚,我们能否抓住这黄金机遇,让足球真正扎根?本文深度剖析新加坡足球的光荣与挑战,看一场胜利如何照见前路漫漫。
新加坡讯:这是一个让全岛为之震动的结果——而且一切欢呼都理所当然。
在淡滨尼天地和碧山民众俱乐部的观赛派对中,当“雄狮”从悬崖边奋力反击——先是肖瓦尔·阿努亚扳平比分,几分钟后伊尔凡·范迪上演绝杀——球迷瞬间沸腾。
数千公里外,在香港启德体育场的看台上,一小群坚韧的客队球迷用呐喊助威,将新加坡推向了一场历史性的胜利。雄狮队首次凭实力晋级亚洲杯。
当终场哨声响起,泪水划过许多人的脸庞,包括49岁的陈文兴。
“那是一种巨大的解脱感,我们终于做到了,”陈先生说,他是雄狮队铁杆球迷会SingaBrigade的成员。“(我哭了)足足15分钟。”
对于支持雄狮队十年的陈先生来说,这场胜利如同个人的凯旋。
“那一刻,我沉浸在喜悦中。但第二天我开始思考接下来怎么办。我们如何保持这股势头?”
身为行业协会高级顾问的陈先生,无论球队高峰低谷都一路相随。他见证过一切——大胜之后紧接着惨败,或者势头最终化为失望。
如今,在值得庆祝的凯旋之后,随着加文·李被适时任命为永久主教练,球员、教练、评论员以及像陈先生这样的球迷都表示,真正的工作开始了。
新加坡足球总会(FAS)副主席王明兴表示,这“不仅仅是一个庆祝的时刻”。
“这是一个激励新一代球员、吸引更多支持者加入我们国内联赛、并在区域舞台上展示新加坡足球的机会。目前国家队周围的高涨情绪,为我们提供了一个独特的平台来发展这项运动,无论是在场上还是场下,”王先生说。
CNA采访了足球界内外的相关人士,以探明必须做些什么,才能确保香港的突破不仅仅是昙花一现。
接受CNA采访的人士表示,如果雄狮队的亚洲杯席位不仅仅意味着一次性的成功,新加坡首先必须建立一个更强大的人才输送管道。
但青年级别的近期成绩已引发担忧。
新加坡U-22男子足球队在9月的亚足联U-23亚洲杯预选赛中小组垫底,三战全败:1-2输给也门,0-1输给越南,1-4输给孟加拉国。
他们在9月至10月间的新加坡超级联赛(SPL)中也输掉了五场比赛。
在U-17亚洲杯预选赛中,新加坡队1-2负于马来西亚,0-6负于越南,并与香港和澳门1-1战平。该队唯一的胜利是通过对阵北马里亚纳群岛的晚些时候进球取得的。
“我担心新加坡足球已经很久了——担心青训,也担心涌现球员的质量,”足球评论员凯迪尔·卡米斯说。
前球员莱什·罗山·赖补充说,虽然成绩有时不能“说明全部问题”,但一个国家成年队的成功与其青年队之间存在“关联”。
“这可能是我们未来走向的一个先兆。因为以国家队为例,通常如果你(在青年级别)取得好成绩,那么你往往会看到这些球员晋升到成年队,并且也能在那个级别有所作为,”他解释道。
“挑战不在于我们在体系中培养出最好的球员。挑战在于现在我们如何以某种方式培养他们,使他们达到国际水平……使他们不仅能与我们地区的球队竞争,还能与整个亚洲的球队竞争。”
前巴列塔峇鲁联队教练彼得·德鲁表示,能力不是问题,他此前还曾在澳大利亚FFA卓越中心和马来西亚足球总会担任技术总监。
“天赋不由你的出生地或出生月份决定。但要将天赋发展为潜力,你需要天赋和态度,然后你需要机会,”他继续说道。
然而,德鲁先生表示,新加坡的“机会一直不是应有的样子”,并补充说需要在教练教育方面提供更多机会,并为球员创造正确的竞争环境。
青训发展的挑战早已被认识到,四年前的“ Unleash the Roar”(UTR)项目就是为了解决这些问题。UTR是一项国家运动,涉及FAS和新加坡政府,旨在提升该国足球水平。
自那时起,UTR已启动多项计划,包括新加坡青年联赛(SYL)、海外足球奖学金计划以及为精英青年和成年球员正式开放的加冷足球中心。
SYL于去年启动,目前有近6000名主要为新加坡籍的儿童,跨越12个年龄组,每年进行约30场比赛。
顶尖的青少年表现者将被邀请加入国家青少年发展中心(JNDC),年龄较大的则被邀请加入国家发展中心(NDC),而NDC中最优秀的学员将获得海外奖学金和培训机会。
UTR联合主席杜文义在回应CNA的询问时表示,为“振兴”青训体系、建立强大人才管道和“清晰的青训发展路径”而实施的计划需要时间。
“SYL才进入第二年,JNDC和NDC也才第三年,”他补充道。
“从2023年首批JNDC球员算起,他们从第一天起就处于新体系中,需要六到八年时间才能达到15-16岁,参加亚足联或国际足联认可的比赛。”
大多数人同意UTR项目需要时间才能结出果实。
“尚无定论,”赖先生说。“就UTR、SFA等而言,可能还需要一点时间。但这些事情需要更多支持,以便能够吸引人才,包括教练、球员等方面——能够培养他们,并在更高水平上进行更多比赛。”
“你必须从某个地方开始。我认为这是一个好的开始,希望它能持续下去,”德鲁先生在谈到SYL时说道。
这包括让球员接触更强的对手和比赛。“我们将派遣更多青年队出国,定期与强队较量,同时与志同道合的伙伴合作,提高我们生态系统中的训练和比赛水平,”UTR的杜先生说。
作为提高教练水平计划的一部分,UTR已派遣教练到日本职业俱乐部进行实习,并将继续努力让教练更多地接触亚洲“最强大”的教练生态系统之一,他补充道。
凯迪尔先生表示,计划的执行还必须有一种团结和连续性的意识。“其方向必须统一,”他补充道。
一位不愿透露姓名的SPL球员指出了一个积极的观察——无论青年足球队表现好坏——足球仍然能激发下一代的热情。
“很多孩子想成为(足球运动员),足球仍然是他们生活的重要组成部分,”他说,并补充说父母也比以前更支持职业足球作为职业道路。
“有些人非常投入,每周都会送他们去训练。他们会一直等到训练结束,不仅仅是(送到)就走,”他说。
“有些人甚至会带上设备拍摄孩子,以便之后分析(他们的表现)。”
受访者告诉CNA,当当局努力扩大新加坡的足球基础时,必须做更多工作来加强其顶峰——国内联赛。
今年早些时候,FAS宣布了结构改革,包括引入一个名为SPL2的第二级别 feeder 联赛。
FAS表示,SPL2为新兴人才提供了一个在“高性能环境”中竞争的“结构化平台”,以及在青训和一线队足球之间建立了“清晰联系”,各俱乐部的阵容将在这两个赛事中整合。
“这种结构通过扩大竞争机会基础,同时将质量和进步放在首位,符合俱乐部需求和国家发展目标,”它补充道。
但这位球员告诉CNA,在U-17联赛和SPL2之间的精英发展路径上仍然存在断层。一些有抱负的球员仍有脱离体系的风险,而另一些人则觉得跨越这一步太难。
“如果你没能进入SPL2,你就无处可去了,”他说。“很多人因为年龄组之间的巨大鸿沟而被遗漏。他们无法完成升级,但他们其实不错——你只需要给他们时间。”
CNA了解到,有计划在明年引入U-19联赛以弥合这一差距。
前兀兰威灵顿俱乐部总经理R·文加达萨拉姆建议扩大SPL,为年轻的本地球员提供更多机会。
“很多……优秀球员流失出体系,因为俱乐部太少了,”现在经营青年俱乐部Woodlands Lions FC的文加达萨拉姆先生补充道。
“只有八家俱乐部,你能容纳多少球员?其他球员去哪里?”
那个年龄段有抱负的球员面临的一个长期问题是相互冲突的责任和优先事项。年轻人必须考虑家庭、自己的教育、足球之外的抱负以及财务问题。
这位不愿透露姓名的SPL球员表示,简单的事实是SPL2的年轻球员收入不高。除了其他责任,金钱可能是他们结束足球生涯的一个原因。
赖先生表示同意,他说年轻人需要能够将SPL视为通往更高高度的途径。
“他们必须看到有一条途径可以进入SPL发展,去踢成年队足球,获得良好的生活、不错的薪水,甚至可能利用这个联赛作为跳板进入亚洲其他赛事,”赖先生补充道。
除了结构,其他人指出了一个更根本的问题:足球质量。
今年早些时候,FAS宣布了一系列改革,作为“持续努力”的一部分,以“提高SPL的整体标准”,同时支持长期的国家队目标。
其中一项改革允许SPL俱乐部同时派上七名外援上场,作为通过引入更高水平的“战术和技术打法”来“提升比赛质量”举措的一部分。
然而,这反过来意味着本地球员的机会更少。“我看到的一些外援甚至还不如本地球员,但他们能上场仅仅因为他们是外援,”这位球员说。
凯迪尔先生表示,虽然允许七名外援作为权宜之计可能是合理的,但这个数字需要逐步减少。
他补充说,新加坡现在可以做的是培养年轻球员,确保他们在四五年后为SPL做好准备,减少外援数量,并在本地人才准备就绪时整合他们。
关于这一点,FAS的王先生表示,协会将继续确保本地球员有足够的比赛时间。
FAS副主席说:“我们还将确保新加坡球员的发展路径保持清晰。”
一些受访者告诉CNA,虽然像狮城水手(LCS)和BG淡滨尼流浪者这样的俱乐部设定了高标准,但联赛这些年来是否真正改善还有待观察。
水手队上赛季创造了本土历史,打进了亚足联冠军联赛二级(ACL2)决赛。在本赛季的比赛中,BG淡滨尼已锁定16强席位。
“(如果你看)俱乐部的平均质量,我认为我们并没有真正提高,”这位SPL球员说。“LCS所做的是好事,但问题是,那只是LCS,联赛的其他部分仍然落后。”
报道本地足球近三十年的博主高博辉说:“虽然狮城水手和BG淡滨尼流浪者最近在洲际比赛中展示了他们的能力,但这无法掩盖一个事实,即SPL仍需努力提升其在强度、竞争力等多方面的质量。”
“我们仍然不是亚洲最好的联赛之一,”这位不愿透露姓名的SPL球员说。“我们有很多东西要追赶。”
足球仍然是新加坡资金最充足的体育项目。但许多接受CNA采访的人表示,它仍然需要更多资源,以及更好的资源部署方式。
“新加坡足球的资金数字在纸面上看起来很大……然而,现实情况是,很多资金并不一定投入到项目、基层足球等方面,”德勤东南亚体育业务集团负责人詹姆斯·沃尔顿说。
沃尔顿指出,相反,FAS的很大一部分开支流向了SPL。
FAS截至2025年3月的年度报告显示,其收入约为3680万新元(2830万美元),其中约2070万新元用于国内联赛。
“(如果)足球协会接收和分配的资金纯粹用于项目、教练、国家队、青年队、发展设施,那情况会非常好,”沃尔顿补充道。
释放资源的一个潜在解决方案是SPL私有化。但除了亿万富翁、Sea集团创始人、狮城水手队老板、现任FAS主席李小冬外,很少有个人或公司站出来作为潜在投资者。
“所以,如果你明天真的尝试私有化,你能找到人吗?那种模式会是什么样?”沃尔顿问道。
企业赞助商的缺乏也拖累了本地足球,就像对这里许多其他运动一样。
FAS截至2025年3月的年度报告显示,它从新加坡体育局获得了约2890万新元的公共资金。这约占其总收入的78.5%。
相比之下,它只获得了138万新元的赞助资金,约占总收入的3.75%。
“你无法回避一个事实,那就是你需要资金进入这项运动,而且需要巨额资金进入这项运动,”赖先生说。
沃尔顿补充说,在英国和法国等国家,体育赞助是“纯粹商业”决策,但在新加坡情况并非如此。
“因为我们国家太小,而且商业方面的性价比并不总是那么高,很多时候,许多赞助决策部分是基于‘准入’,”他说。
“它如何让我进入这个圈子,如何定位我和我的组织,这也是其中的一部分。”
但并非一片黯淡。观察人士表示,FAS主席李小冬已表现出身先士卒的意愿。
在上周宣布加文·李任命的新闻发布会上,他透露,雄狮队因晋级亚洲杯而获得的200万新元奖金来自他个人腰包。
FAS的王先生表示,这笔奖金反映了FAS愿意奖励成就并投资于成功。
更重要的是,沃尔顿先生说,雄狮队最近的壮举恰恰提供了让企业加入的机会。
“足球的现实是,除了奥运会期间,足球永远是(体育版的)头条新闻,”他说。
高先生补充道:“晋级亚洲杯是及时推动新加坡足球走出低谷的催化剂……FAS领导层必须意识到,这是一个他们必须抓住的千载难逢的机会。”
FAS似乎认识到了这个机会。
其副主席王先生告诉CNA,新加坡在国际舞台上的“成功叙事”有助于提升足球的声望,使其对企业合作更具吸引力。
在上周加文·李晋升为永久主教练的新闻发布会上,李先生说:“任何关心新加坡、关心新加坡足球的人,如果你有资源,如果你是大型企业,我希望你能来贡献。我作为FAS主席保证,每一分钱都会花在刀刃上,不会被浪费。”
“如果你真的觉得我们的国家队很棒,给你带来了快乐,带来了自豪,请想办法贡献一份力量。”
谈到李先生对赞助商的呼吁,沃尔顿先生说:“如果小冬亲自出马,去找他的商业领袖同行——他认识很多人——然后说:‘你能贡献吗?’说实话,他拥有能让这事成真的软实力。”
在新闻发布会上,李先生还表示,在雄狮队晋级后,FAS收到了许多关于潜在合作的询问。
“我们收到很多电子邮件说:‘我们想贡献,你们的银行账户是什么?’……以及‘我们如何能以任何方式贡献?’。这正是我们所希望的,也是我们将努力的方向,”FAS主席说。
但德鲁先生说,这不仅仅是钱的问题。“如果你没有钱,你需要更努力、更聪明、做得更好,”他补充道。“当然,钱有作用。但没有适当计划的资金毫无意义。”
支持者们表示,这种兴趣的激增也提供了一个赢得新球迷的机会,包括那些只看热闹的球迷。
“每个人都在谈论这场比赛,每个人都在谈论国家队,”雄狮队和BG淡滨尼流浪者队球迷冯家泰补充道。“这将是一个吸引更多人参与的好机会。”
对此,冯先生建议提供新加坡杯比赛的一次免费入场机会,以乘势吸引新球迷。陈先生补充说,另一种宣传形式可能是俱乐部重点宣传那些入选亚洲杯阵容的球员。
杜先生表示,UTR和FAS正在探索一些举措,例如针对学校的社区外展计划、社区直播雄狮队比赛以及观看国家队训练的机会。
“人们仍然热爱足球。但他们不再热爱本地足球。这是你修复它的时刻,”德鲁先生说。
“我们喜欢足球,但我不知道我们是否喜欢本地足球,”赖先生补充道。
“我不知道我们是否足够爱我们自己,爱我们的运动,以至于真的想去支持它,真的来到球场,即使产品不那么好,也真的来观看,站在看台上说:‘这是我们的比赛。这是我们的联赛。’”
最终,为了让香港那个历史性的夜晚不被铭记为一次性的奇迹,相关各方必须清醒地认识到未来的挑战。
毕竟,晋级亚洲杯绝不意味着新加坡足球已经功成名就。
“我理解(这种狂喜)。这很好,因为这正是新加坡足球所需要的。同时,危险在于人们会想:‘等等,问题已经解决了’,”德鲁先生说。
UTR的杜先生也表达了谨慎。“通往足球卓越的道路不是单方面可以完成的,正如在更成熟的足球生态系统的例子中显而易见的那样,”他说。
FAS副主席王先生补充说,香港的成就是新篇章的开始,而不是终点线。FAS的改革、球员和俱乐部的承诺,以及球迷和合作伙伴日益增长的兴趣,都是持久发展的基石。
“我们请求我们的支持者继续为我们的球队加油,观看比赛,参与各个级别的足球活动,”王先生说。“只要我们携手,以信任、耐心和支持,就能将这股势头转化为新加坡可持续、繁荣的足球文化——一个今天激发自豪感,并为未来奠定基础的文化。”
关于这一点,赖先生说,令人鼓舞的是,负责本地足球事务的人实际上并不认为一切安好。
“他们很清楚挑战是什么,他们很清楚需要做什么……所以希望他们在这方面能够完成任务。”
至于SingaBrigade的铁杆陈先生,他仍然充满希望,因为这一刻是新加坡足球历史上的关键时刻。
“我有一个朋友不像我这么铁杆,他更像是个偶尔看看的球迷,”他说。“但他已经告诉我,他正在为(去)沙特(阿拉伯看亚洲杯)存钱了。”




