DCC已开始放弃其企业集团的根基，计划出售其医疗保健部门，并重新审视其技术业务的“战略选择”，将重点放在能源领域。

　　周二，这家总部位于都柏林、但在伦敦上市的公司股价飙升近17%。

　　这家销售从导尿管到医院、从视听设备到活动公司等各种产品的分销和服务集团周二表示，已开始准备出售其医疗保健部门，预计将于明年完成。

　　该公司在一份声明中补充称，在未来24个月内完成一项“增值运营改进计划”后，该公司还将权衡其技术部门的战略选择。

　　DCC表示，相信其能源业务——目前是其最大的部门——以及能源转型中的相关机会，将为集团带来最大的增长机会，并带来强劲的回报。

　　“在能源领域，我们正在建立一个独特的、多种能源的、可持续的业务，专注于支持我们的客户进行能源转型，”首席执行官Donal Murphy说。“我们的战略将带来强劲的利润增长、高回报，并显著减少客户的碳排放。”

　　DCC于1976年由商人吉姆?弗莱文（Jim Flavin）创立，在1994年上市之前，曾为初创企业提供风险资本。自11年前退出爱尔兰市场，在伦敦单独上市以来，DCC已大大简化了其投资理由。

　　2014年，该公司出售了食品和饮料资产，包括罗伯特?罗伯茨（Robert Roberts）茶和咖啡以及Kelkin健康食品品牌，以及冷冻和冷藏食品物流业务。三年后，该公司出售了环境部门，涵盖回收和废物管理。

　　david分析师格兰特（Colin Grant）说，周二的战略更新是该公司上市30年来最重要的一次。他说，医疗保健部门可能达到14.5亿英镑，而技术业务可能超过8亿英镑。DCC目前的市值为49亿英镑。

　　尽管一些分析师和投资者长期以来一直对DCC持续的企业集团结构持谨慎态度，但墨菲最近在5月份为其辩护，当时他对《爱尔兰时报》（Irish Times）表示，如果DCC“多年来听从了人们告诉我们应该退出的建议，我们今天就没有业务了”。

　　他当时表示，公司认为剩下的三个领域都有增长潜力。

　　Goodbody Stockbrokers分析师肯尼斯?拉姆夫（Kenneth Rumph）表示：“（DCC股票的）综合折扣取消，以及出售医疗保健和随后的科技部门可能带来的溢价，都是积极因素。”

　　在截至3月底的财年中，DCC能源部门占集团营业利润的比例从前两个财年的70%上升至近74%。

　　该公司的大部分利润来自化石燃料的销售，包括出售用于家庭供暖的石油和天然气，以及分布在斯堪的纳维亚半岛、法国、英国和爱尔兰的1175个加油站提供的燃料。

　　不过，墨菲的团队近年来在产品和服务方面进行了大量投资（主要是通过收购），以帮助企业和家庭实现绿色转型。其中包括太阳能电池板和热泵安装业务。

　　现在，该公司在欧洲各地的加油站都有泵提供低碳可再生柴油（加氢处理植物油，或HVO），并扩大了电动汽车（EV）充电点网络。

　　DCC Energy所谓的绿色转型服务、可再生能源及其它业务（SRO）去年占该部门盈利的35%，高于两年前的22%。

　　戴维的格兰特表示，DCC Energy“长期以来在增长和回报方面一直表现出色，能源转型提供了独特的机会。”

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