兼并和收购（M&A）是任何实体历史上的决定性事件。它们并不都是美好的，它们也伴随着危险，包括网络安全的威胁。这些都是并购后出现的挑战，特别是当新实体与现有实体集成时，例如运营整合、数据保护和防范新公司中存在的风险。Sneha Aravind是一名专业安全架构师，她对这些过渡进行了完美的处理，并确保在她的组织中进行适当的过渡，不会出现安全问题。她在她所承担的新组织中复制软件开发生命周期（SDLC）程序的能力不仅开发了安全性，而且还将健全提升到组织的理想水平。

　　应对并购中整合挑战的方法

　　并购所涉及的每个阶段都具有模糊性，因为它经常需要整合两个不同的实体，它们各自的文化、政策，最重要的是它们的技术基础。虽然在整个评估过程中非常重要，但在这种情况下，市场营销也会受到影响。这些步骤包括整合网络、系统、传输受保护的信息，以及可能是最困难的——确保新收购实体的安全遵从最终所有者公司的信息安全管理政策。转型的主要目标是通过在转型过程中在公司内部创建薄弱的安全区域，避免数据暴露给外部实体。

　　Sneha在这方面的贡献至关重要。即使在每次收购或合并的开始，她也会在没有任何约束的情况下进行详细的风险评估，评估即将整合到她的组织中的组织的安全性。这包括评估现有的安全控制、可能的风险，以及与组织的配置相比，组织的当前配置的有效性。

　　评估方法和风险管理策略

　　在进行并购时，最大的问题之一是收购新资产所带来的继承风险，需要进行更仔细的评估。每一次新的采购都可能带来额外的实体特定的安全问题，例如缺乏更新的系统、不充分的安全措施和不完善的访问提供。为了应对这一挑战，Sneha打算为所有被收购实体制定全面的风险管理计划。她提到了严格检查集群的技术基础设施和数据管理实践的能力，以包括可能使整个组织面临风险的组织中的遵从性趋势

　　既然她现在知道了这一点，Sneha就制定了一个计划，在存在这种风险的地方降低风险。这包括与被收购公司的资讯科技部门合作，在保安方面进行必要的改进，观察数据保安情况，并加强数据保安措施。她有一种干涉主义的思维，这使得她的组织有可能防止安全漏洞的发生成为一种潜在的责任。

　　建立公司跨多个组织的一致安全性

　　一旦完成了对风险的初步评估，Sneha将继续处理安全策略和流程标准化的问题。她参与的最重要的活动之一是努力将SDLC计划扩展到新吸收的业务单位。SDLC计划很重要，因为它为软件生命周期过程的安全使用奠定了基础，并提供了一个定义好的模型，从软件需求捕获到软件交付。由于确保了每个集团对该计划的遵守，Sneha开发了一个完整的安全结构，有助于控股公司在其各个实体中获得统一级别的安全。

　　这种标准化工作不仅仅是强制遵守这些策略。新获得的团队的入职包括告知他们为什么存在这样一个SDLC计划，包括进行这样的培训，并在整个过程中实际地支持他们。这种合作方式不仅增加了安全性，而且有助于在母公司和新收购集团之间建立信任和合作。

　　确保遵守和遵守规章制度

　　Sneha的并购角色的另一个因素是促进遵守外部法规和内部要求。每个新成立的伞形公司都应该能够获得不同的安全认证和认可，包括但不限于ISO 27001、SOC 1、SOC 2。必须遵守这些标准，因为它提高了组织的操作和信息的安全性。

　　为此，Sneha负责审查和接受这些认证的文件，以确保所有实体都符合开业公司可接受的安全级别。例如，当她注意到一个差距时，她会设法与各自的单位进行交互，以纠正它们，并按预期缩小遵从性差额。凭借对细节的关注和对规则的全面了解，她成功地帮助她的组织在网络安全领域处于领先地位。

　　此外，Sneha还负责审查被收购实体的事件响应计划、灾难恢复计划和业务连续性计划。这些策略对于在遭受安全攻击或数据泄露后继续开展业务活动至关重要。这样，她迟早会在她的公司内部建立这些策略，使每个团队都能最大限度地减少信息安全漏洞的可能性，在不威胁安全的情况下处理敏感信息。

　　共同创造一个安全的世界：承认和影响

　　值得注意的是，Sneha在这些并购活动中做出了重大贡献。解释说，因为她保护组织未来的决心达到了最高水平，她在全体会议上获得了一枚奖章，以表示感谢。这不仅是对她的技术技能的认可，也是对她在压力下，在潜在的爆炸性和复杂、敏感的情况下表现自己的能力的认可。

　　这是Sneha在她的职业生涯中获得的众多奖项中的第一个，因为她的创新工作方法一直帮助着她的组织。在对这些挑战的预期中，这种承认也强调了这样一个事实，即如果没有网络安全专家等全球专业人士的参与，并购等活动永远不可能完成。

　　Sneha对本组织的广泛影响

　　除了支持和有效参与并购活动外，Sneha还在改善整体组织安全结构和流程方面发挥了重要作用。而且，像往常一样，这种雄心和承诺使她获得了许多奖项，包括棕带认证——康卡斯特在网络安全领域的最高成就。因此，这证明了她的奉献精神以及在不损害任何安全标准的情况下对主题的了解。

　　疫情期间，远程工作成为新常态，Sneha负责协助她的团队克服这一转变带来的困难。她开始采取措施，在家中进行必要的渗透测试，因为疫情造成的组织变化仍然真实存在。她多年来建立的能力，灵活应对变化，仍然提供高质量的安全解决方案，为她赢得了行业领导者的尊重。

　　超越领域：领导力与拓展

　　可以说，Sneha不仅在技术方面做出了贡献，而且在战略发展方面也发挥了重要作用。她一直非常积极地推动网络安全领域的包容性和多样性，率先与女性高管论坛合作举办了康卡斯特的首次区域活动。它通过为女性网络安全专业人士创建网络来支持她们，受到了参与者的高度赞扬，并在美国和印度拥有国内和国际观众。

　　作为Lift mentor项目的导师，Sneha通过影响下一代网络安全从业者进一步留下了她的印记。她非常无私地传授教训和经验给那些使这个行业变得复杂的人，并帮助他们进入这个行业。对于许多有抱负的安全从业人员来说，她的动机和灵感是一个很大的优势。

　　通过卓越创造安全的未来

　　Sneha Aravind的并购领域是一个很好的例子，说明了通过采取积极主动和全面的方法来应对网络威胁，可以在多大程度上保证组织的未来。事实证明，她在本组织中是不可或缺的，因为她能够发现风险，结合机构规范和实践，以加强安全并实现遵守。此外，在风险评估等技术技能之外，管理层面的职能，如领导和指导，以及对安全理念的投入，也非常重要，也非常有效。

　　随着网络安全领域的不断发展，像Sneha这样的专业人士将站在最前沿，引领开发创新解决方案和制定新的安全标准。她的故事证明了在日益复杂的数字环境中，决心、专业知识和领导力在推动有意义的变革和确保组织未来方面的力量。

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