报告的重点内容包括：

　　自2023年以来，APS员工增加了15,214人。雇员人数增幅最大的机构是美国国家残疾保险局、国防、卫生和老年护理、澳大利亚服务部和澳大利亚税务局。

　　在整个APS中，工作保障得到改善2024年，在职员工占APS员工总数的91.8%，高于2021年的低点87.2%。

　　支持最近获得的权利和co工作条件改善，82%的人有反应美国雇员普查的调查结果表明，他们对自己的非工作感到满意网络就业公司休假和灵活工作安排等条件自2023年以来增长了8%。对薪酬的满意度也有所提高。

　　整个APS的薪酬分化已经从25%降低到13%，这意味着所有APS员工的流动性都得到了改善，并且APS中收入最低的机构（特别是那些拥有高水平原住民员工的机构）的员工的工资也得到了重要的提高。

　　不断增加的人员配置，外包和私人承包商安排的缩减，以及整个服务的薪酬和条件的一致性，已经开始为澳大利亚人所依赖的服务带来改善。电话得到更快的答复，积压的工作正在减少。

　　但是社民党成员知道还有更多的工作要做。随着人口和世界的变化，APS必须保持强大并有能力提供澳大利亚人应得的服务。要做到这一点，我们需要APS的员工队伍，他们具备应对社区面临的挑战所需的人员配备、技能和经验。

　　“这些结果证明，我们正在一砖一瓦地重建APS。

　　“虽然还有更多的工作要做，但APS的事情显然正朝着正确的方向发展。对于普通澳大利亚人来说，这意味着服务开始改善，电话得到接听，积压案件减少。

　　相比之下，自由党的APS则受到外包、员工流动率高、士气低落和脱节等问题的困扰。

　　“公务员看到他们的工作、工作场所和对公众的服务受到影响。

　　“苏共的议程是恢复公共服务工作，改善工资和工作条件，重建工作场所，这意味着员工感到更有价值，更有联系，更满意他们的工作。

　　但就在APS的工作场所出现转机之际，彼得?达顿（Peter Dutton）已经非常明确地表示，他们将通过裁员和削减服务来取消这项工作，毫无疑问，将公共部门的工作交还给他在私营部门的伙伴。