大学橄榄球季后赛正处于扩展的关键时刻，正在积极寻求新的媒体合作伙伴，预计这笔交易的价值将达到数十亿美元，并可能促成大学体育的组织化发展。

　　这一切恰逢新领导班子的上任之际。

　　上周，中将理查德·克拉克接替即将退休的比尔·汉考克，成为CFP的第二任执行董事。克拉克目前担任空军学院院长，预计将在今年6月正式上任。他曾是空军足球队的运动员，拥有38年的军事经历。

　　克拉克在一次30分钟的电话会议中表示：“我从招聘委员会那里了解到，他们需要一种领导力，这种领导力是他们多年来从汉考克那里所获得的。他们希望我不仅能管理日常事务，还能在战略层面上提供领导，帮助制定大学橄榄球的发展愿景，并在愿景形成后推动其实现。”

　　汉考克表示，他希望在2024年的大部分时间里担任顾问，以确保平稳过渡。

　　明年将是季后赛的一个重要节点，这是首次有12支球队参与的季后赛。最终的四支球队将于本赛季产生，大部分相关计划正在进行或已完成。

　　从4支球队扩展到12支的过程比预期更为复杂。管理CFP的联盟专员之间的信任缺失和优先事项的不一致，尤其是由于重组引发的变化，以及一些联盟领导层的更替，都对扩展进程造成了干扰。

　　如果不是因为委员们未能达成共识，新的赛制本可以提前一年实施。

　　汉考克的职责一直是监督和管理这一活动，并在委员们讨论细节和分歧时充当调解者。

　　由大学校长组成的管理委员会对任何与季后赛相关的事务拥有最终决定权。

　　尽管决策结构不太可能发生变化，但执行董事的角色可能会有所调整。

　　密西西比州立大学校长、管理委员会主席马克·基南多次提到克拉克的领导才能，称其为“外交官”。

　　“在他职业生涯中驾驶过的多种飞机中，他曾驾驶B-1轰炸机，考虑到大学橄榄球面临的一些问题，这种经验可能会派上用场，”凯纳姆说道。

　　大学橄榄球季后赛的下一个重要任务是协商新的电视转播协议。目前与ESPN的协议将在2025赛季结束后到期，年价值约为4.7亿美元，涉及顶级大学橄榄球的联盟和学校。

　　季后赛的扩展意味着最后两年的合同需要重新谈判。汉考克表示，ESPN将首先了解2024年和2025年的新安排。

　　之后，CFP相关各方均表示希望能有多家电视合作伙伴参与此次活动，预计交易价值将翻倍。

　　委员们和汉考克一直在与潜在的未来合作伙伴进行会谈，吸引了所有主要网络和一些流媒体平台的关注。

　　克拉克表示，尽管他没有媒体版权交易的谈判经验，但由于汉考克明年仍将留在公司，这可能不会成为问题。

　　季后赛只是大学橄榄球变革的一部分。

　　大学体育的领导者们正在向国会寻求支持，以管理运动员因其名声而获得的补偿方式，并抵御法律威胁，这些威胁可能会使一些运动员——例如参加大学橄榄球大赛的运动员——成为学校的雇员，分享他们的体育活动所产生的收入。

　　此外，主要联盟的调整将在明年开始，十大联盟、十二强联盟、东南联盟和大西洋海岸联盟都将扩展，而太平洋十二强联盟将缩减。

　　CFP并不是一个管理机构，但作为由11个主要大学橄榄球会议组成的组织，它可能成为解决大学体育一些重大问题的关键实体。

　　克拉克表示：“在这些决定中，我将与所有利益相关者密切合作，这是我多年来培养的技能之一，作为一个合作的人，我真正能够帮助团队团结一致，朝着重大决策迈进。”