亚马逊告诉员工，要么搬到离团队最近的“中心”，要么找一份新工作。

　　该公司希望RTO政策的例外情况极为罕见。

　　员工是考虑采取严厉措施来执行命令。

　　亚马逊(Amazon)正在大力推进其让员工重返办公室的计划，并对这一政策规定了极其罕见的例外情况。这迫使一些员工考虑采取极端措施来遵守命令。

　　该公司最近开始实施一种“回归中心”的方法，要求员工在分配给每个团队的中心地点工作，而不是在离当前城市最近的办公室工作。拒绝搬迁到团队“中心”办公室附近的员工要么必须在内部找到一份新工作，要么通过“自愿辞职”离开。

　　亚马逊的管理人员告诉Insider网站，他们被要求只在极其罕见的情况下给予例外。一位知情人士说，该公司的目标是将整个公司(包括区域销售团队和受保护团体)的例外数量控制在个位数百分比以内，为个别案例留下非常小的数量。消息人士要求在讨论敏感话题时不透露姓名。

　　因此，员工们竭尽全力。匿名讨论应用Blind上的一名用户发帖称，她的丈夫正在考虑住在亚马逊西雅图总部附近的一辆面包车里，这样他们就不用把家人从德克萨斯州搬到别的地方了。另一位用户说，他们正在考虑每周从旧金山飞往西雅图。这些人必须有官方的工作邮箱才能在Blind上发帖。

　　其他员工向Insider透露了他们为应对亚马逊严格的新政策而采取的其他黑客行动。其中一个想法是:使用亚马逊办公室附近的家庭成员的地址，必要时乘飞机过去。另一个:向亚马逊表明你打算遵守订单，并利用他们搬迁的时间去找一份新工作。

　　对于那些选择搬迁的人来说，亚马逊放弃了几个月的时间来寻找一个新的地方。一位不愿透露姓名的现任员工表示，亚马逊提供了一笔约7000美元的现金，并在他们即将搬到的新城市提供了大约一个月的临时住房。

　　不过，搬迁的命令在公司内部引起了巨大的骚动，许多员工都在忙着想该怎么做。亚马逊的复职程序引发了不同寻常的争议，引发了员工罢工、内部请愿以及内部会议上反复出现的问题。

　　本周早些时候，在一个内部论坛上被广泛转发的帖子中，一名员工嘲笑了亚马逊著名的领导原则。这篇题为“RTO的领导原则”的帖子对16条商业格言进行了调整，以表达员工对这个问题的不满。

　　模拟清单上的原则之一是“把屁股送到座位上”，这是对“交付结果”的模仿。

　　报告称:“领导者专注于企业的关键投入，当然就是企业的房地产利润，并通过强迫员工每周三天去中心办公室来实现这些利润。”“尽管遇到了挫折，他们还是会发送恶意电子邮件，并派人使用Pivot来确保合规。”Pivot是亚马逊臭名昭著的绩效改进计划之一。

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