筹款是一项任务。这是大学校长职责的重要部分。

　　宾夕法尼亚大学校长利兹·麦吉尔在几次大游行后辞职诺尔斯撤资或威胁撤资。

　　哈佛大学校长克劳丁·盖伊(Claudine Gay)将继续担任校长一职，尽管她也面临强烈反对。

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　　宾夕法尼亚大学校长利兹·马吉尔(Liz Magill)在数月的批评和拙劣的国会证词之后辞职，震惊了学术界。

　　一些人庆祝这是反对反犹主义的胜利;其他人则认为这是对言论自由和抗议权利的限制。

　　虽然马吉尔辞职的原因有很多，但一个可能的因素很简单:钱。

　　卡尔顿学院(Carleton college)经济学教授、圣约翰大学(Saint John's University)前校长迈克尔·赫米萨斯(Michael Hemesath)通过电子邮件告诉《商业内幕》(Business Insider)，现代大学教授的职责是双重的。

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　　对内，他们的工作是关注学校的学术使命和校园文化。在外部，他们必须充当学校的公众形象和筹款活动——随着私人捐款成为大学预算的一部分，这些活动占用了更多的时间。

　　“近几十年来，大学校长的角色，特别是在规模较大的院校，已经明显转向更多的外部承诺，主要是筹款，因为院校变得越来越复杂，教育成本的增长速度继续快于通货膨胀，”赫梅萨斯说。

　　他补充说，在一个大型研究机构，外部责任可能占据总裁时间的75%甚至更多。

　　在2017年美国大学校长研究中，近60%的受访者表示，筹款是他们最耗时的两项职责之一。

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　　2011年的一项研究显示，公立大学校长每月平均花费6.7天筹款，5.27天接待主要捐赠者。约75%的受访者将筹款列为他们作为总裁的三大职责之一。

　　不管你是否支持马吉尔的立场，毫无疑问，她的行为导致宾夕法尼亚大学失去了捐赠者的支持——如果她留下来，宾夕法尼亚大学可能会失去更多。

　　宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)似乎受到了捐赠者们最公开的鞭挞——在宾夕法尼亚大学处理校园反犹太主义和言论自由问题后，高收入校友非常公开地威胁要撤资。在哈马斯10月7日袭击以色列之前，马吉尔就面临捐助者的不满。

　　袭击发生后，洪博培家族、对冲基金资深人士大卫·马戈曼和亿万富翁克利福德·阿斯尼斯都表示，他们停止了对宾夕法尼亚大学的捐款。

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　　阿波罗首席执行官马克·罗文在2018年向宾夕法尼亚大学商学院沃顿商学院捐赠了5000万美元，他说他将关闭支票簿，直到马吉尔下台。资产经理罗斯·史蒂文斯威胁说，如果学校领导层不改变，他将撤回价值1亿美元的捐赠。宾夕法尼亚州参议院的成员表示，除非马吉尔辞职，否则他们不会投票支持资助该大学的兽医学院。

　　除了这些个人捐赠者，围绕Magill的噪音可能会让其他人在写支票之前犹豫。

　　Hemesath在10月份对英国商业周刊说:“随着主要捐助国撤回支持，其他捐助国可能会认为这是机构对教育失去关注的信号，而这些较小的捐助国可能会决定它们也应该撤回支持。”

　　哈佛大学校长克劳丁·盖伊也因12月5日在国会作证而受到抨击，但该校还没有看到像宾夕法尼亚大学那样受到公众捐助者的强烈反对。

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　　哈佛最引人注目的损失发生在去年10月，亿万富翁、前维多利亚的秘密(Victoria’s Secret)首席执行官莱斯·韦克斯纳(Les Wexner)的基金会与该校断绝了关系。

　　虽然比尔·阿克曼(Bill Ackman)和肯·格里芬(Ken Griffin)等商界领袖和哈佛校友公开反对盖伊，但很少有人承诺撤回捐款。

　　与马吉尔不同的是，在哈佛董事会审议她的未来时，盖伊获得了教职员工和校友的大力支持。哈佛董事会周二宣布，盖伊将继续担任她的职务。

　　目前还很难说，董事会决定让盖伊留任的原因是否在于缺乏财务上的反弹，但这肯定是她今后工作的重要组成部分。