斯蒂芬妮·林纳茨修复安德玛诸多问题的时间比预期的还要少。

　　林纳茨是一名资深高管，曾担任万豪国际(Marriott International)的二号人物，去年离开这家全球连锁酒店，出任安德玛(Under Armour)的首席执行官。她于2023年2月27日接管了这家陷入困境的运动服装连锁店，该公司今天表示，她将在本月末卸任首席执行官一职，此前她担任该职位仅一年多。她曾表示，她为公司制定的扭亏为盈战略将需要三年时间来执行。

　　备受争议的安德玛创始人兼控股股东凯文?普兰克将从4月1日起再次出任首席执行官。最近一位“回巢族”CEO回到了他以前的工作岗位(包括迪士尼的鲍勃·伊格尔和星巴克的霍华德·舒尔茨)，他将成为公司四年来的第四位CEO。他于2020年1月首次“卸任”，成为执行董事长，并继续持有该公司65%的有表决权股份。

　　安德玛没有给出突然更换首席执行官的原因，发言人拒绝置评。普兰克在领英(linkedIn)上发文感谢林纳茨对安德玛的贡献:“她在许多重要方面帮助公司向前发展，包括提升我们在产品、设计、供应链、消费者忠诚度和区域管理方面的领导才能。”“还有很多工作要做，但她的领导帮助我们走上了通往胜利的正确道路。”

　　经营安德玛永远是一项扭转局面的工作，而林纳茨则睁大了眼睛。去年夏天，当我为《财富》杂志(Fortune)介绍她时，她对我说:“我相信承担合理的风险。”

　　普朗克当时通过电子邮件向《财富》杂志(Fortune)表示:“她一马当先，推出了一项明确的三年战略，为我们的战略增长奠定了基础。”“能让她在安德玛工作，每天和她一起工作，我感到非常兴奋。”

　　但林纳茨面临的挑战是严峻的:安德玛自早期全盛时期以来一直在努力增加收入或利润。自2015年达到峰值以来，该公司股价暴跌，零售专家称其品牌形象充其量是混乱的。

　　与此同时，普朗克的政治和个人生活继续让他的公司时不时登上不太讨人喜欢的头条。而普兰克在卸任首席执行官一职后，仍然是公司不可避免的存在，正如我在8月份参观公司总部时所看到的那样——在那里，我多次听到普兰克1996年如何在他祖母的地下室创办公司的故事。

　　“建筑和服装系列的编号不是96(代表他创立安德玛的年份)就是37(代表KP大学橄榄球球衣的编号)，”我当时写道。“总部的一条走廊上挂着那件球衣的巨幅照片，旁边是普兰克早期安德玛名片的放大版，旁边是‘谦卑和饥饿的开始’等#inspo字样。”

　　Patrick T. Fallon-Bloomberg，盖蒂图片社

　　研究安德玛(Under Armour)的GlobalData Retail分析师尼尔?桑德斯(Neil Saunders)表示，一位魅力十足的创始人持续出现在人们的视线中，对新任CEO来说可能是个问题。他说:“尽管CEO已经换了人，但凯文·普兰克还在。”“它仍然是一家由创始人主导的公司……大多数首席执行官不想要‘后座司机’。”

　　虽然林纳茨聘请了几位新的高管，并推出了一项奖励计划，以提高客户忠诚度，但她的策略并没有产生立竿见影的效果:安德玛最近一个季度的收入同比下降了6%。

　　桑德斯说:“她接手的是一个总是有很多问题的品牌。”“一年的时间真的不足以做出改变。”

　　起初，投资者对普兰克的回归表示欢迎:公司股价在盘后交易中上涨，随后又回落。安德玛还宣布，随着普兰克出任首席执行官，太平洋投资管理公司(PIMCO)前首席执行官穆罕默德?埃尔-埃利安(Mohamed A. El-Erian)将出任董事会非执行主席。

　　林纳茨在给安德玛员工的电子邮件中写道:“回顾我在安德玛的过去一年，我最自豪的一件事就是我们为公司带来了优秀的人才。”她补充说，她祝愿普兰克、“执行领导团队和你们所有人在未来的岁月里取得成功。”

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