我们经常在特许经营更新媒体上与成功的多单位经营者交流。这些忙碌的人们通过我们的个人简介故事与我们分享伟大的洞察力和智慧 多部件被特许人杂志。这里，从我们的档案，是一些深刻的反应，从一些加盟商。

　　你认为目前最大的挑战是什么?

　　平衡投资于事业和家庭生活的时间。我像孩子一样关心我的健身工作室，但随着事情的进展，当老板是件好事。

　　你能告诉我们你的下一个大目标吗?

　　继续建立我的特许经营，发展我的员工和我自己。也许投资于另一个特许经营概念和购买一些房地产可能是有兴趣的。

　　埃文·莱瑟姆奥兰治理论健身的多单位加盟商

　　你认为目前最大的挑战是什么?

　　保持我们团队在所有业务上的增长。

　　你能告诉我们你的下一个大目标吗?

　　今年晚些时候(2018年底)，在乔治亚州盖恩斯维尔(Gainesville)新开的金色畜栏(Golden Corral)餐厅原型将开业。

　　Eric河中沙洲在美国，金鸡儿、Krispy Kreme、万豪费尔菲尔德酒店集团(Marriott Fairfield Inn &套房

　　你认为目前最大的挑战是什么?

　　获得足够的增长，以应对市场风暴。在快速扩张的同时，建立并保持一支强大的员工队伍，这是一个挑战，他们将与我们的公司一起成长。当一家新餐馆开张时，需要花很多时间来招聘员工，同时还要管理现有的餐馆。

　　你能告诉我们你的下一个大目标吗?

　　现在我主要负责餐厅的运营，所以最终我想多做一些业务以外的事情，扩大我们在印第安纳州的业务范围。我们的目标是在未来6到7年内再开11家Freddy’s餐厅。

　　亚历克斯·王弗雷迪冷冻蛋奶沙司(Freddy’s Frozen Custard &Steakburgers

　　你认为目前最大的挑战是什么?

　　保持Bojangles’我们所有餐厅的文化都很流利。我希望我的餐厅里有最好的人。但是，随着我们进入更多的市场，保持我们成功的核心文化、包容和价值观是我们最大的挑战和机遇。

　　你能告诉我们你的下一个大目标吗?

　　在未来5年内达到100家餐厅。

　　杰夫Rigsby进行， Bojangles '、Salsarita ' s Pizza和Donatos的多家特许经营商