杰森·阿万特在芝加哥臭名昭著的南区长大，那里的帮派、毒品和暴力司空见惯。被母亲抛弃、被祖母抚养长大的他，最终摆脱了自己所走的那条迎面而来的死胡同。他认为是“体育和上帝”救了他。

　　“我的祖母和阿姨都鼓励我去教堂，留在学校，”35岁的她回忆说。他做到了，在高中的时候，他第一次在篮球队中尝到了组织运动的滋味。他很好。原来他的教练也是球队的领队，所以Avant尝试了一下。他在后卫线度过了他的第一年，之后他发现自己最擅长接球。他很快成为伊利诺伊州乃至全国的顶尖球员之一。奖学金纷至沓来，他选择了密歇根大学。在大学期间，Avant是Fred Biletnikoff奖的候选人(颁给国家最高接收人)，全美优秀奖，并作为密歇根最有价值的足球运动员获得了Bo Schembechler奖。

　　Avant在2006年NFL第四轮选秀中被费城老鹰队选中。他在老鹰队待了8个赛季，之后在卡罗莱纳黑豹队和堪萨斯城酋长队结束了自己的职业生涯。他的NFL职业生涯持续了10年，在这10年里，他为4118码的比赛接待了346次。

　　在他足球生涯的最后，Avant花了一个夏天在一个启动蹦床公园工作。“我爱上了这种商业模式及其潜力，”他说。这个品牌是由密歇根大学橄榄球运动员和美国国家橄榄球联盟(NFL)球员Ty Law共同创立的，它被证明是正确的后足球运动。2015年，Avant开设了自己的蹦床公园，之后又推出了两个。

　　Avant在过渡到企业主世界时面临的一个挑战是微观管理。“这阻碍了人们的成长，”他今天说。“当我退出的时候，他们的才华就显露出来了。”

　　Avant对他退役后的生活很满意。他说，他把自己的激情、职业道德和伟大的产品结合在一起，现在已经有了两份成功的职业。

　　名称:杰森的

　　标题:被特许人

　　不。单位:3 .推出蹦床公园

　　年龄:35

　　家庭:3个孩子

　　年特许经营:3.

　　目前职位:3.

　　第一份工作:

　　夏令营辅导员。

　　造型的影响/事件:

　　进入密歇根大学让我接触到了不同的文化和哲学。我的祖母和教会把我的价值观和道德观灌输给我，这是我所做一切的基础。我的教练和运动教会了我纪律、努力工作以及如何承认错误。这也教会了我少想自己。

　　主要成就:

　　有快乐、体贴、尊重的孩子。意识到我需要上帝!学术全美(高中和大学)，Ed Block勇气奖得主，密歇根人奖，年度加盟商。

　　目前最大的挑战:

　　平衡的生活。做生意是为了赚钱，而生活则是为了搞好人际关系。确保我不让生意偷走生活的真谛。

　　下一个大目标:

　　我只有一个目标，它永远不会改变!尽可能做最好的人、老板、爸爸等!这种专注让我渴望学习更多，每天审视自己，消除干扰。

　　职业生涯的第一个转折点:

　　意识到我的微观管理阻碍了每个人的成长。后退让天才得以展现。

　　最佳商业决策:

　　在我打球的城市里开了一家公司，并把自己限制在住处附近一个预定的地理区域。我在当地的知名度可以让一个顾客进入我们的商店一次。这就是我们所需要的，因为产品很好!呆在我的公司附近帮助我每天都在公园里。我挣的每一块钱都是自己挣来的。我不能指望员工们理解这一点，但我可以向他们展示，因为我就在他们身边。

　　困难的教训:

　　招聘是为了需要而不是想要。正确的化学反应、服务和职业道德可以被坏员工摧毁。

　　每周工作:

　　大约50至65小时。还好我有一个家庭娱乐公司，我的孩子们喜欢来和我一起工作!

　　运动/锻炼:

　　每周3到4次。对健康、自信和家庭至关重要。

　　你得到过的最好建议:

　　努力工作和准备只是需要一个机会。无所畏惧，无所畏惧。

　　你对商业的热情是什么?

　　客户服务方面。它让我有时间不去关注数字和合同。它让我成为了一个人，而顾客也很欣赏你成为他们中的一员。在削减开支的同时，保持高质量的服务也是一件令人兴奋的事情。

　　你如何平衡生活和工作?

　　我的孩子就是我的生命。我为他们努力工作，也为他们完善自己，所以我买下了一家公司，让他们可以和我一起工作。

　　罪恶的快乐:

　　可能水果零食。我可以在一小时内用完五六个适合全家使用的袋子!

　　最喜欢的书:

　　《圣经》。

　　最喜欢的电影:

　　“黑暗骑士”。

　　关于你，大多数人不知道什么?

　　我很擅长拼字游戏，弹钢琴，曾是甲级篮球新兵。

　　经常抱怨的问题:

　　一个也没有。

　　你长大后想做什么?

　　一个社会工作者和篮球教练。

　　上个假期:

　　到蓬塔卡纳两天。我回来的时候简直是一场灾难，所以我再也不休假了!哈哈

　　我最想与之共进午餐的人:

　　奥巴马(Barack Obama)。

　　管理

　　经营理念:

　　关心你的员工，关心你的客户，拥有最好的产品。

　　管理方法或风格:

　　永远不要期望。每件事都解释三遍或更多。允许员工做自己。我天生就是个事无巨细的管理者，但我正在学着给他们空间。

　　最大的挑战:

　　把控制权交给我的经理们，他们非常称职。

　　别人如何描述你?

　　大多数人都认为我很谦虚，平易近人。

　　有一件事我想做得更好:

　　为我的新公园更快地弥合办公室职员、簿记员和会计之间的差距。我的第一个公园花了一段时间。

　　我如何给我的团队创新和实验的空间:

　　有时我会把工作委派给其他人，让他们在其他领域交叉培训。

　　你离运营有多近?

　　幸运的是，我和他们关系很好，可以做出操作决策。了解员工的经历和客户的体验是至关重要的。

　　你从特许经营商那里获得的最重要的东西是什么?

　　品牌知名度，降低价格，从供应商，营销，经验在我们的行业!

　　我需要从供应商:

　　邻近，价格低廉，服务周到。

　　你是否根据经济形势改变了营销策略?如何?

　　不。它保持不变，但预算是季节性的。我们的生意时好时坏。

　　社交媒体如何影响你的生意?

　　这是我们企业最有效的营销策略!社交媒体的作用就是跳过其他业务，直接接触消费者。它可以帮助你在省钱的同时获得新的客户。

　　你如何雇佣和解雇员工?

　　我们公司有集体试镜。我们是从事娱乐行业的，所以标准的面试是不兼容的。我们创造游戏、琐事和团队建设活动来揭示我们喜欢或不喜欢的员工的品质。我们不炒人，他们炒自己!

　　你如何训练和保持?

　　我们有一组培训师负责所有的培训。我直接和他们一起工作，通过例子来训练他们。我们共同努力创造最佳实践，并在情况发生变化时召开全体员工会议。

　　你如何处理问题员工?

　　每一种情况都是不同的。我们喜欢与员工进行开诚布公的对话，提出问题，而不只是告诉他们该做什么。这会告诉你他们是否会改变。某些问题是零容忍的。我们在前进之前会给很多机会。

　　最快的方法进入我的狗窝:

　　恃强凌弱。

　　体育,业务

　　从体育运动中获得的哪些技能/经验被运用到企业经营中去了?

　　职业道德，随时与粉丝互动，不接受失败。在NFL，我们工作到任务完成，包括假期和周末。当我转到公司工作时，我很快意识到大多数人都不喜欢在周五和快结束的时候工作。职业道德是成功的关键，所以我尽量不去限制自己的时间意识。

　　你觉得体育和商业哪个更有竞争力?

　　NFL !工作岗位的数量和人才争夺的数量是不真实的。另外，职业运动员应该是完美的。商业竞争激烈，但水平不同。

　　为什么选择特许经营作为投资选择?

　　对我来说，足球是一种结构，一种行之有效的体系，这也适用于特许经营。

　　你是如何从体育运动转向特许经营的?

　　一家蹦床公园的特许经营商允许我在夏天去他们的公园工作，那时我还在踢足球。的确，我爱上了这种商业模式及其潜力。

　　你在体育方面最大的成就是什么?作为特许经营者，你最大的成就是什么?

　　我在体育上最大的成就是进入NFL并打了10年!作为加盟商，我获得了Launch的2017年度加盟商奖。

　　底线

　　年收入:

　　5美元多。

　　2018年目标:

　　7%的增长。

　　生长计:你如何测量你的生长?

　　通过服务软件，我们可以看到我们的客户来自哪里。它向我们展示了我们当地社区尚未开发的领域。我们还通过员工评估来衡量增长。

　　视力计:五年内你想达到什么水平?十年?

　　这对我来说太超前了!

　　你所在地区的经济如何影响你、你的员工、你的客户?

　　我们在东海岸。经济运行良好。人们有可支配收入，这就是我们竞争的美元!

　　你们的市场正在经历经济增长吗?

　　我们的市场正在增长，因为人们需要娱乐。随着亚马逊让传统零售商破产，它帮助娱乐业务在全国范围内增长。

　　经济的变化如何影响你做生意的方式?

　　我们可能不得不改变价格或裁员。

　　你如何预测你的生意?

　　我们地区公园的数量，华尔街和总统办公室里发生的事情，天气和学校的日程安排。

　　资本扩张的最佳来源是什么?

　　这取决于你的业务。银行和股权合伙人希望看到现金流。我喜欢银行，因为我不想放弃银行业务的一部分。

　　有私募股权、地方银行、国有银行和其他机构的经验吗?为什么/为什么不?

　　我和银行打交道的经验很好，因为他们不打扰我，而且更关心票据的支付。

　　你怎么照顾你的员工?

　　每三个月举办一次员工竞赛，每年组织一次旅行，举办圣诞晚会并获奖。

　　你如何处理不断上升的员工成本(工资、最低工资、医疗保健等)?

　　自助服务亭，更少的员工，并提高我们的价格。

　　你如何奖励/认可表现最好的员工?

　　奖品，礼物，假期，和奖金!