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　　在当今相互联系的世界中，企业不再受国界的限制，国际发展能力已成为成功的关键因素。当企业进入新市场时，管理多样化和分布式的劳动力会带来好处和挑战。

　　在这种情况下，全球人力资源系统至关重要。这些平台通过集中和精简多个地区的人力资源活动，确保流程的一致性、当地法律的合规性和有效的沟通。通过利用强大的全球人力资源平台，企业可以有效地管理其不断扩大的劳动力，适应地区差异，并最终在全球范围内实现可持续增长。

　　全球人力资源平台上的数据驱动分析为公司提供了有洞察力的信息，帮助他们做出更好的决策。随着企业的发展，员工绩效、敬业度和留任率的实时数据变得越来越重要。这些解决方案使管理层能够发现趋势，主动解决问题，并通过将来自多个领域的人力资源数据整合到一个易于访问的数据源中，最大限度地提高他们的全球人事战略。

　　此外，这些平台的自动化和标准化简化了管理义务，使人力资源专业人员能够专注于促进增长的战略举措。一个完整的人力资源系统不仅在当今竞争激烈的全球市场中具有优势，而且对于任何希望在国外发展和成功的公司来说都是必不可少的。

　　今年最近的一项研究指出，尽管35%的人力资源专业人士参与了与高级管理层就人工智能技术部署的对话，但只有三分之一的人认为他们已经充分意识到人工智能工具的潜力。此外，人力资源团队已经认识到人工智能可能会有所帮助的领域，例如做重复性或行政活动（74%提到）以及支持数据和分析（59%）。

　　尽管人工智能可能会影响员工的工作，但四分之一的高管并未参与技术讨论。63%的受访者表示，如果企业想要在人工智能方面取得成功，就必须利用发展速度快于个人适应能力的技术，59%的受访者认为，人们对技术的采用比技术本身对成功更为关键。

　　人力资源团队在实施新技术时面临许多障碍，特别是在整合全球人力资源平台时。抵制变革是主要障碍之一，因为经理和员工可能需要习惯当前的程序和方法。新平台的优势可能会被这种反对削弱，这可能会导致低粘性或缓慢的采用率。此外，将平台放置到位可能是复杂且资源密集的，需要花费大量时间和金钱来确保正确设置平台以满足全球员工的特定需求。

　　通过使用全球人力资源平台，全球分布的团队从促进有凝聚力的企业文化中受益匪浅。当企业发展到新的领域时，尤其是当它们的员工来自不同文化背景时，需要帮助它们保持一致的企业形象。

　　通过统一的入职程序、标准化的培训课程和单一的沟通中心，全球人力资源平台有助于缩小这一差距。这保证了所有员工，无论他们在哪里，都能分享公司的基本信念、使命和目标。通过实施这些平台，企业可以培养强大而统一的企业文化，改善跨境合作，培养一支敬业、有动力的员工队伍，最终为企业的长期成功做出贡献。

　　据更多的首席执行官表示，雇主希望在未来三年投资人力资源软件（35.6%），而不是未来12个月（26.5%）。与中型企业（全球员工人数在50到250人之间）相比，那些声称拥有同样数量的人更有可能来自大型企业（全球员工人数在250人以上）。

　　那些希望在未来3到12个月内投资人力资源软件的公司将降低成本、简化工作和快速增长作为他们的一些动机。一些人表示，他们的人力资源软件相对较新，或者对他们的组织来说不是一个优先考虑的问题，这解释了为什么他们没有计划在这方面投资。

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