美国露天购物中心的空置率降至历史最低水平，与电子商务兴起导致零售业末日的预测背道而驰。

　　大型连锁超市、折扣商家和超市入驻的综合体的房东在租约到期后获得了提高租金的权力。利率上升和建筑成本飙升阻碍了新建筑的建设。

　　据房地产数据公司CoStar的数据，目前只有6.2%的户外购物中心空间可供出租，这是该公司自2006年开始追踪可用性以来的最低水平。这种趋势与封闭式购物中心形成鲜明对比，后者的空置率正在上升。

　　商业地产经纪公司Newmark零售研究主管布兰登·伊斯纳（Brandon Isner）表示，市场的稀缺性推翻了人们长期以来对零售地产的看法。

　　“他们会说：‘零售业建设过度了。零售业举步维艰。电子商务将接管实体零售。’但这些说法最终都没有成为事实。”

　　零售商计划在未来几年进一步扩张，以折扣连锁店为主导，这些连锁店受到了对通胀感到厌倦的消费者的青睐。折扣服装和装饰连锁店Burlington Stores、Ross Stores以及Marshalls和TJ Maxx连锁商店的母公司TJX，在过去一年共在美国新增了339家门店。沃尔玛计划未来5年在美国增加150家门店。

　　“我想说房地产市场吃紧。没有很多新的中心正在建设中。对我们来说，其他零售商和我们通常喜欢的房地产类型的兴趣也在增加，”罗斯百货公司（Ross Stores）集团总裁迈克尔?哈特霍恩（Michael Hartshorn）去年11月告诉分析师。

　　尽管电子商务发展迅速，消费者可以在家购物，但开设门店的呼声依然高涨。美国人口普查局（Census Bureau）的数据显示，美国第三季度电子商务销售额同比增长7.5%，达到2890亿美元，超过了零售总额2%的增幅。

　　但电商销售额仅占美国总销售额的不到六分之一。传统零售商发现，商店是发送在线订单和处理客户退货的便利中心。电子商务巨头亚马逊（Amazon）今年新增了21家实体亚马逊生鲜（Amazon Fresh）杂货店，既可以进行面对面购物，也可以进行网上购物。

　　亚马逊首席执行官安迪?贾西今年早些时候表示：“如果你想满足像我们一样多的食品杂货需求，你就必须有大量的实体店。”

　　对露天购物中心（通常是面向停车场的店面）的强劲需求，与许多封闭式购物中心日益疲软的状况不同。商场堡垒梅西百货计划关闭150家门店。

　　“我们行业的复兴是由基础和价值驱动的。它不是由路易威登和香奈儿推动的，”DLC首席执行官亚当?伊夫辛表示。DLC拥有数十家购物中心。

　　全球金融危机过后的几年里，随着西尔斯（Sears）等大型零售商的倒闭，购物中心的前景黯淡。分析师称这是一场“零售业末日”。新冠肺炎疫情到来后的封锁加剧了人们对当面购物未来的担忧。

　　与此同时，新开设的中心越来越少。房地产研究公司Green Street表示，2009年至2023年期间，建筑商每年平均增加0.6%的条形购物中心库存，远低于2001年至2008年金融危机期间每年2.5%的新增供应量。

　　在纽约上市的购物中心公司Phillips Edison的首席执行官杰夫?爱迪生（Jeff Edison）表示：“过去10年，新建筑真的很少，这可能是经济状况和房东定价权发生变化的最大推动力，实际上全国都是如此。”

　　作为新空间的替代选择，有增长雄心的零售商一直在搬进Bed Bath & Beyond等失败竞争对手腾出的大楼。Bed Bath & Beyond在2023年申请破产时，拥有480家门店。

　　CoStar的数据显示，今年购物中心的平均租金接近每平方英尺18美元，超过了金融危机前的高点。长期以来，露天购物中心的租金都比封闭式购物中心便宜，现在每平方英尺的平均租金要高出3.52美元。商业地产经纪公司仲量联行（JLL）说，新租约签订的租金比到期的10年期租约的起始租金高出32%。

　　Green Street估计，前50大市场的租金需要平均上涨65%左右，新建筑才能盈利。

　　该公司表示：“以目前的市场租金，开发项目在任何市场都不适合。”

　　?金融时报